Partir de votre activité
Marchés, devises, modèles d’achat et contraintes techniques sont précisés avant de comparer les prestataires. Disponibilité, frais, règlement et admissibilité sont confirmés directement auprès du fournisseur choisi.
Passerelles de paiement et commerce
La dernière étape mérite autant de soin.
Transformez vos besoins de paiement en un parcours cohérent. Nous conseillons le choix de passerelle et coordonnons l’intégration avec votre équipe commerce.
Concevoir tout le parcours
Le périmètre couvre le paiement, la confirmation, les échecs, les remboursements et, au besoin, les abonnements. Les responsabilités de configuration, de développement et de soutien sont définies.
Tester avant l’ouverture
Les essais couvrent les transactions réussies et refusées, les notifications en double et le rapprochement. Nous privilégions la saisie hébergée par le prestataire afin que les données de carte ne transitent pas par un site marketing.
Ce que comprend le mandat
- Besoins de paiement et sélection de prestataires
- Parcours de commande et périmètre technique
- Coordination de l’intégration
- Liste de validation en environnement de test
- Documentation de transfert aux équipes
À qui s’adresse ce service
Services de conseil et d’intégration. Le traitement, l’acceptation des marchands et le règlement relèvent du prestataire de paiement choisi.
Parlons de votre projet ↗04 / LE MANDAT EN DÉTAIL
Le travail, concrètement.
| Volet | Ce que nous examinons | Ce que vous recevez |
|---|---|---|
| Choix du prestataire | Marchés, devises, admissibilité, besoins récurrents et contraintes d’intégration. | Une matrice des besoins et des questions aux prestataires; les conditions restent à confirmer avec eux. |
| Intégration du paiement | Paiement hébergé ou composants, états des commandes, confirmations et rapprochement. | Une spécification avec événements, responsabilités et scénarios d’acceptation. |
| Flux récurrents et opérations | Renouvellements, échecs, annulations, remboursements et renseignements nécessaires au soutien. | Un guide opérationnel testé et un transfert à l’équipe qui gère les transactions. |
EXTRAIT DU DOSSIER DE TRAVAIL
Une décision,
rendue concrète.
Exemple de travail illustratif. Les recommandations réelles dépendent de votre activité, des données et des contraintes de mise en œuvre.
- Paiement réussi
- Confirmer la commande après vérification de l’état du paiement et présenter clairement la suite.
- Échec du paiement
- Expliquer que la commande est incomplète et proposer une nouvelle tentative adaptée.
- Notification répétée
- Traiter les événements répétés sans créer de commandes ou d’expéditions en double.
05 / AVANT DE COMMENCER
Un point de départ utile.
Apportez votre objectif commercial, votre site, les accès pertinents et les contraintes de votre équipe. Nous convenons des responsables de validation et de mise en œuvre avant les premiers changements.
Comparer les modes de collaboration ↗Vos questions, nos réponses.
Pouvez-vous garantir l’approbation d’un marchand?
Non. Les prestataires déterminent l’admissibilité et les conditions. Notre rôle consiste à préciser les besoins et coordonner l’intégration.
Ce site recueille-t-il des données de carte?
Non. Il s’agit d’une démonstration statique. Une intégration réelle utiliserait le parcours du prestataire choisi et un périmètre technique distinct.